累計分紅超3000億,茅臺股東大會(huì )傳遞“五大重磅信息”
專(zhuān)題:貴州茅臺2024年第一次臨時(shí)股東大會(huì )
名酒研究所
今日(11月27日),貴州茅臺召開(kāi)了2024年第一次臨時(shí)股東大會(huì ),現場(chǎng)參會(huì )的股東、券商分析師等合計超300人。
據悉,本次股東大會(huì )審議通過(guò)了《2024-2026年度現金分紅回報規劃》《2024年中期利潤分配方案》《關(guān)于以集中競價(jià)交易方式回購公司股份的方案》《關(guān)于調整醬香型系列酒制酒技改工程及配套設施項目建設規模及總投資的議案》《關(guān)于選舉監事的議案》等議案。
作為行業(yè)“風(fēng)向標”,貴州茅臺的一舉一動(dòng)都備受業(yè)內外關(guān)注。正值年末的關(guān)鍵節點(diǎn),貴州茅臺在本次股東大會(huì )上傳遞了哪些重磅信息?
將分紅率提升至75%
信心堪比黃金。
為持續增強投資者回報,貴州茅臺制定了“三年分紅規劃”,即:2024-2026年度,每年度分配的現金紅利總額不低于當年歸屬于上市公司股東的凈利潤的75%,且每年度的現金分紅分兩次(年度和中期分紅)實(shí)施。
據華創(chuàng )證券統計,貴州茅臺近六年的常規分紅率均保持在51.9%。那么,隨著(zhù)“三年分紅規劃”的實(shí)施,貴州茅臺的常規分紅率將提升至75%。
“新國九條”指出要增強分紅穩定性、持續性和可預期性,推動(dòng)一年多次分紅、預分紅、春節前分紅。不難發(fā)現,貴州茅臺的“三年分紅規劃”正是對“新國九條”的踐行,也讓投資者清晰地看見(jiàn)貴州茅臺未來(lái)投資價(jià)值的穩定性、持續性及成長(cháng)性。
首次中期分紅300億
快速回應投資者和市場(chǎng)的訴求,貴州茅臺首次實(shí)施2024年中期利潤分配方案,向全體股東每股派發(fā)現金紅利23.882元(含稅),合計超300億元。由此,貴州茅臺上市以來(lái)的累計現金分紅將超3000億。
據2024年三季報顯示,貴州茅臺前三季度實(shí)現歸母凈利潤608.28億元。據此計算,此次中期分紅的現金占前三季凈利潤比例約49.32%。
眾所周知,分紅派息是市值管理重要的資本“工具箱”之一。那么,貴州茅臺大手筆實(shí)施中期分紅既是對“三年分紅規劃”的落實(shí),更是提升市值管理水平的重磅舉措。其實(shí),從分紅金額來(lái)看,貴州茅臺已經(jīng)在A(yíng)股中排名前列。根據wind數據,截至今年6月19日派發(fā)的現金紅利387.86億元后,貴州茅臺上市以來(lái)的累計現金分紅已達到2714.41億元,超上市募資金額的123倍。
顯然,穩定且具有成長(cháng)性的分紅在當下的調整期對吸引耐心資本和長(cháng)期投資者更具有現實(shí)意義。
斥資30-60億首次回購股份
除了提升分紅比例和首次中期分紅300億外,貴州茅臺在市值管理上還打出了回購股份以減少注冊資本這張王牌。
貴州茅臺通過(guò)了《關(guān)于以集中競價(jià)交易方式回購公司股份的方案》,即:
?、儆米杂匈Y金30-60億元,通過(guò)集中競價(jià)交易方式回購股份。
?、陬A計本次回購股份數量約為1670583股—3341164股,約占公司已發(fā)行總股本的0.1330%—0.2660%。
?、鄞舜位刭弮r(jià)格上限為1795.78元/股(含),回購股份將用于注銷(xiāo)并減少公司注冊資本。
值得注意的是,這是貴州茅臺上市20余年來(lái)首次出手回購,用真金白銀去提升企業(yè)的投資價(jià)值,從而提振市場(chǎng)和投資者的信心。截止今日(27日)收盤(pán),貴州茅臺股價(jià)持續飄紅,漲至1519.05元/股。
通過(guò)私域等渠道增加消費者觸達面
在本次股東大會(huì )上,茅臺方面再次強調了,目前所面臨的問(wèn)題是供需適配的問(wèn)題,茅臺酒基本需求沒(méi)有變,公司先要考慮增加消費者觸達面,然后再解決轉化的問(wèn)題。
在增加消費觸達方面,茅臺提出了自營(yíng)體系會(huì )加強私域的建設。
其實(shí),貴州茅臺早在渠道變革上做出頂層規劃:要圍繞“時(shí)間、產(chǎn)品、渠道、區域(國內)、空間(國際)”五個(gè)量比關(guān)系,做好資源協(xié)同和政策協(xié)同,努力形成社會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商、商超百貨、電商、自營(yíng)渠道各盡其責、各顯其能、積厚成勢的良好生態(tài)系統。其中,社會(huì )經(jīng)銷(xiāo)體系就要充分發(fā)揮私域流量深耕優(yōu)勢,不斷拓展新客群、打造新場(chǎng)景和提供新服務(wù)。
從市場(chǎng)來(lái)看,在“雙節”不及預期的背景下,貴州茅臺今年前三季度再次走出了獨立行情:分渠道來(lái)看,茅臺的批發(fā)代理實(shí)現營(yíng)收685.29億元,同比增長(cháng)20.96%;其直銷(xiāo)實(shí)現營(yíng)收519.89億元,同比增長(cháng)12.51%??梢?jiàn),茅臺還將增加私域等渠道的覆蓋范圍和提升現有渠道的服務(wù)質(zhì)量,從而更好地適應新客群和新消費的需求。
從“六個(gè)體系”落地國際化戰略
關(guān)于國際化戰略,貴州茅臺在本次股東大會(huì )上給出了系統化的解決方案。
貴州茅臺表示:“期待茅臺2035年成為一個(gè)國際化的公司?!睘榇?,茅臺規劃以“六個(gè)體系”去落地國際化戰略:
第一,打造有內容、有形式、有載體和有受眾的品宣體系;
第二,根據每個(gè)國家法律法規和習俗去完善法規體系;
第三,在產(chǎn)品體系方面,一方面要開(kāi)發(fā)符合國際市場(chǎng)需求的新品,主力產(chǎn)品是高低度茅臺酒,系列酒則以王子酒為主力;另一方面,再打造一系列適合年輕人和當地市場(chǎng)的產(chǎn)品;
第四,在渠道體系方面,要講協(xié)同和講生態(tài),要依靠當地的社會(huì )經(jīng)銷(xiāo)體系,特別是本地的連鎖企業(yè);
第五,在價(jià)格體系方面,做好價(jià)格走廊的模型;
第六,在政策體系方面,構建適合當地市場(chǎng)的銷(xiāo)售政策給予支持。
今年以來(lái),面對復雜多變的市場(chǎng)行情,貴州茅臺及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,并且從趨勢研判、市場(chǎng)轉型和營(yíng)銷(xiāo)策略等層面打出了一套行之有效的“組合拳”,不僅穩住了市場(chǎng)“大盤(pán)”,還在“高基數”下實(shí)現穩定增長(cháng)。在本次股東大會(huì )上,貴州茅臺再次在市值管理和市場(chǎng)策略上傳遞出積極的信號,讓行業(yè)看到了茅臺“打造A股市值管理標桿”的超強執行力及布局未來(lái)的前瞻性策略。
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