量子之歌2025財年Q1財報：凈利潤同比增長(cháng)21% 探索打造銀發(fā)綜合服務(wù)生態(tài)

11月27日，量子之歌(QSG.US)公布了 2025 財年第一季度財報（“2025財年第一季度”，指2024年7月1日至2024年9月30日期間）。財報顯示公司在戰略轉型期間積極應對市場(chǎng)變化，持續深耕銀發(fā)經(jīng)濟領(lǐng)域，且保持健康盈利能力與充足現金儲備，為可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

財報顯示，本財季總營(yíng)收8.1億元；凈利潤達8,069萬(wàn)元，同比增長(cháng)21.0%，凈利潤率為10.0%。截至2024年9月30日，量子之歌的注冊用戶(hù)總數達到1.35億，用戶(hù)呈高質(zhì)量增長(cháng)態(tài)勢。

公司重視回報股東，用實(shí)際行動(dòng)彰顯發(fā)展信心。公司董事會(huì )已批準首次特別現金派息計劃，每美國存托股（ADS）派發(fā)0.201美元。此外，結合現有的股票回購計劃，量子之歌將持續通過(guò)股票回購、派息，與股東共享經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果。

量子之歌集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)李鵬表示，“我們保持聚焦銀發(fā)戰略定力，通過(guò)探索‘線(xiàn)上+線(xiàn)下’融合服務(wù)的創(chuàng )新實(shí)踐，不斷豐富多元化銀發(fā)產(chǎn)品與服務(wù)。平臺與產(chǎn)品服務(wù)生態(tài)間的協(xié)同效應持續增強，確保盈利能力的健康穩定，為用戶(hù)、股東創(chuàng )造更多價(jià)值?！?/p>

經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，探索銀發(fā)服務(wù)生態(tài)

2024年被認為是我國銀發(fā)經(jīng)濟的元年，年初國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟增進(jìn)老年人福祉的意見(jiàn)》，3月《政府工作報告》中提出“實(shí)施積極應對人口老齡化國家戰略”“大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟”。同時(shí)，根據數據顯示，截至2023年底，全國60歲及以上老年人口已達到2.97億人，占總人口的21.1%，預計到2050年將達到近5億人。

可以預見(jiàn)，銀發(fā)經(jīng)濟已經(jīng)成為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，并成為未來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)“較確定”的組成部分。

在此宏觀(guān)背景下，緊跟國家政策導向，量子之歌將興趣與知識相結合，探索打造“線(xiàn)上+線(xiàn)下”一體化服務(wù)平臺，提出了以用戶(hù)需求為導向，為銀發(fā)人群提供“服務(wù)+產(chǎn)品”的全維度解決方案。

線(xiàn)上，以書(shū)法名師班、養元八段錦課程等，幫助學(xué)員深度學(xué)習傳統文化精髓，精準覆蓋銀發(fā)群體需求；線(xiàn)下，正在嘗試推進(jìn)區域養老服務(wù)中心布局，打造集學(xué)習、康養、社交于一體的綜合服務(wù)空間，并開(kāi)發(fā)了如景德鎮、武當山等線(xiàn)下游學(xué)項目，為銀發(fā)群體提供更加多元化的服務(wù)體驗。

“護城河”加深，多元供給優(yōu)化布局

充足的現金儲備，也將為公司未來(lái)在銀發(fā)經(jīng)濟領(lǐng)域的持續投入和開(kāi)拓創(chuàng )新提供了堅實(shí)的保障。截至2024年9月30日，公司現金儲備已達11.94億。

量子之歌集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)李鵬表示：“公司將通過(guò)科技創(chuàng )新和精細化服務(wù)，不斷拓展服務(wù)邊界，滿(mǎn)足銀發(fā)群體日益增長(cháng)的精神文化需求，為銀發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展持續賦能?！睘闈M(mǎn)足銀發(fā)用戶(hù)多樣化、高品質(zhì)的需求，量子之歌以 “學(xué)-游-養”三位一體的服務(wù)，探索全景銀發(fā)生態(tài)。

“學(xué)”方面，構建文化藝術(shù)、養生健康、生活技能等課程板塊，打造全方位、多層次的學(xué)習成長(cháng)平臺；“游”方面，從古都文化到生態(tài)康養，打造寓教于樂(lè )的游學(xué)體驗；“養”方面，推出了融合科技與傳統智慧的可溯源大健康產(chǎn)品，提升銀齡人群生活品質(zhì)，拓寬收入來(lái)源，提升盈利能力。報告期內，得益于銀發(fā)大健康產(chǎn)品持續起盤(pán)，集團消費業(yè)務(wù)收入增至 4,950萬(wàn)元，收入結構呈現優(yōu)化態(tài)勢。同時(shí)，還利用已有優(yōu)勢積極嘗試新的線(xiàn)下服務(wù)場(chǎng)景。通過(guò)輕資產(chǎn)模式，在區域養老服務(wù)中心和社區養老服務(wù)驛站等關(guān)鍵場(chǎng)所，規劃設立社區老年學(xué)堂，并推動(dòng)全北京養老綜合服務(wù)中心布局。