歐洲石油巨頭轉型之路困難重重 紛紛縮減電力業(yè)務(wù)

　　轉自：財聯(lián)社

　　財聯(lián)社12月11日訊（編輯 秦嘉禾）英國石油（BP）和殼牌（Shell）在過(guò)去五年共投入180億美元，試圖成為電力領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。然而，受高利率、成本通脹、供應鏈問(wèn)題等多重壓力，這兩大歐洲石油巨頭近日宣布縮減其在電力行業(yè)、尤其是海上風(fēng)電的投資和業(yè)務(wù)布局。

　　2019年，殼牌設定了成為全球最大電力公司的目標，并在隨后幾年內加大了對可再生能源的投入。時(shí)任天然氣和新能源總監Maarten Wetselaar預測，到2030年前后，殼牌的電力收入將與石油、天然氣業(yè)務(wù)持平。

　　于此同時(shí)，BP也推出了雄心勃勃的轉型計劃，承諾到2030年將綠色能源支出增加十倍，達到每年50億美元。同時(shí)將其可再生能源發(fā)電業(yè)務(wù)規模擴大20倍，達到約50GW的裝機容量。

　　根據研究機構Accela統計，殼牌自2019年以來(lái)在電力業(yè)務(wù)上已投資約118億美元，而B(niǎo)P至今在低碳電力上的投入約為68億美元。

　　而如今，殼牌已出售其在英國、荷蘭和德國的電力零售業(yè)務(wù)，并于近期宣布停止投資新的海上風(fēng)電項目，拆分其電力部門(mén)。BP則表示與日本電力公司Jera成立合資企業(yè)，計劃到2030年大幅減少在海上風(fēng)電方面的支出。

　　困難重重

　　海上風(fēng)電是歐洲電力脫碳的主要項目，但近年來(lái)的發(fā)展正陷入困境。

　　有媒體稱(chēng)，成本問(wèn)題是海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)的主要挑戰。歐洲的高通脹、高利率和勞動(dòng)力成本上漲，導致企業(yè)的成本壓力超出預期。此外，疫情和俄烏沖突使供應鏈受阻，也帶來(lái)了不利影響。

　　一位能源領(lǐng)域投資銀行家表示，兩家企業(yè)產(chǎn)生了錯誤的預期，認為自己“不會(huì )面臨供應鏈的成本通脹，市場(chǎng)不會(huì )有周期性的波動(dòng)，政府會(huì )持續支持和資助他們的業(yè)務(wù)”，最終“這三個(gè)錯誤的假設以負面的方式影響了他們?！?/p>

　　在高利率環(huán)境下，成本的增加使得電力投資項目的回報率大幅下降。有分析師指出，BP和殼牌在可再生能源領(lǐng)域的高額投入未能帶來(lái)預期的財務(wù)回報，進(jìn)一步促使其縮減電力業(yè)務(wù)。

　　此外，意大利能源集團埃尼（Eni）一位高層管理人員表示，對于傳統石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于現有投資者和潛在投資者之間幾乎沒(méi)有重疊。公司在提升綠色能源比例的轉型過(guò)程中，可能既無(wú)法留住現有投資人，又無(wú)法吸引新投資人，經(jīng)歷資金短缺和投資不足的困境。

　　BP股價(jià)今年下跌了16%以上，殼牌下跌近2%，他認為這正是兩家公司陷入新舊投資者“青黃不接”困境的體現。

　　面對重重困難，其他歐洲石油公司，如挪威國家石油公司（Equinor）和Eni也在做出相應調整。Equinor放緩了可再生能源的建設速度，轉而購買(mǎi)了丹麥風(fēng)電開(kāi)發(fā)商沃旭能源（?rsted）的股份；Eni則將生物燃料等低碳業(yè)務(wù)與加油站等創(chuàng )收業(yè)務(wù)結合，并出售了其子公司的股份。

　　RBC Capital Markets預計，到2030年，低碳業(yè)務(wù)將占BP收益的7%，殼牌則降至5%。

　?。ㄘ斅?lián)社 秦嘉禾）