中國企業(yè)全球化，出現兩個(gè)新變量

　　目前是全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力青黃不接的階段，是各種“大壩”出現的核心原因。真正的企業(yè)家，是變化的創(chuàng )造者和變化走向的塑造者

　　特朗普再次當選美國總統后，產(chǎn)業(yè)界出現了一些擔憂(yōu)，認為他的第二個(gè)任期大概率將加大國際社會(huì )的“逆全球化”潮流。原因在于，特朗普政府開(kāi)始運轉后，預計將推進(jìn)一系列國內外激進(jìn)議程，包括但不限于大量驅逐非法移民、加征高額關(guān)稅、修改經(jīng)濟政策、撕毀國際協(xié)議和退出相關(guān)安全條約等。

　　從歷史角度來(lái)看，任何一場(chǎng)大國之間的貿易沖突，都不可避免地涉及全球產(chǎn)業(yè)格局和經(jīng)濟秩序重塑。中美之間的貿易摩擦，某種程度上是全球經(jīng)濟力量重心發(fā)生轉移的表現。

　　無(wú)論是特朗普政府的關(guān)稅政策，還是拜登政府的貿易應對措施，過(guò)去數年都被解讀為美國政府的經(jīng)濟政策轉型與全球化發(fā)展大勢相悖，表現出的逆全球化甚至反經(jīng)濟學(xué)邏輯的思潮，與全球化趨勢、開(kāi)放發(fā)展、自由貿易明顯相背而行。

　　那么，特朗普政府2.0時(shí)代，中國產(chǎn)業(yè)的全球化環(huán)境將出現哪些變量？中國企業(yè)出海的應對策略是什么？

　　清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、清華產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新MBA學(xué)術(shù)主任朱恒源就這一主題近期接受了《財經(jīng)》專(zhuān)訪(fǎng)。朱恒源判斷，如果說(shuō)2018年特朗普1.0時(shí)代之前，中國企業(yè)的全球化是“自然全球化”，那么這一輪中國企業(yè)全球化則可以視為“受迫全球化”。

　　相對于上一輪“自然全球化”，中國各產(chǎn)業(yè)尤其制造業(yè)能力和效率的提升，自然而然融入全球供應鏈分配的進(jìn)程，“受迫全球化”意味著(zhù)以美國為首的發(fā)達國家不會(huì )再接受自然全球化進(jìn)程帶來(lái)的可能結果，利用增加關(guān)稅等政策工具，限制其他國家技術(shù)創(chuàng )新，這會(huì )造成全球產(chǎn)業(yè)分布格局的新變化。

　　此時(shí)，企業(yè)需要有一個(gè)更好的全球視野，做好全球產(chǎn)業(yè)分布，這是現在中國企業(yè)最大的挑戰。

　　在這次訪(fǎng)談中，朱恒源提到了四點(diǎn)觀(guān)察：

　　其一，特朗普政府2.0時(shí)代，中國企業(yè)的出海趨勢不會(huì )被改變。改變的是中國企業(yè)出海的能力要求和參與全球價(jià)值鏈的位置。具體如何改變，劇烈程度如何？將取決于特朗普政府未來(lái)產(chǎn)業(yè)政策的主線(xiàn)選擇——全面回歸還是定向限制。

　　其二，美國制造業(yè)全面回歸策略不現實(shí)，美國本土產(chǎn)業(yè)學(xué)習過(guò)程是逆向的，逆向學(xué)習和正向學(xué)習相比更難，而不是更簡(jiǎn)單。

　　其三，中國企業(yè)的這一輪全球化進(jìn)程是“受迫全球化”，相對于上一輪“自然全球化”，中國企業(yè)需要在之前的“效率”為核心的目標上，加上“安全”目標，以“效率+安全”為目標。當安全受到威脅時(shí)，安全問(wèn)題就會(huì )成為提升效率目標的首要因素，以增強全球韌性。

　　其四，撇開(kāi)美國政府的政策工具箱影響，范式變遷下的全球產(chǎn)業(yè)競爭，比的是誰(shuí)能夠打造新航船，而不是誰(shuí)曾擁有過(guò)舊船票。

　　中國企業(yè)出海邏輯的“變”和“不變”

　　以發(fā)達國家為核心的出海趨勢短期內不會(huì )有變化，目標沒(méi)變，打法變了

　　美國大選結果出來(lái)以后，多位工廠(chǎng)主告訴《財經(jīng)》記者，正加速供應鏈轉移到東南亞；還有一些工廠(chǎng)主主張“以動(dòng)治動(dòng)”，在更早之前就開(kāi)始準備。

　　朱恒源總結，中國企業(yè)出海背后有兩個(gè)驅動(dòng)因素：一是全球產(chǎn)業(yè)結構化因素；二是全球政治影響因素。前者不受美國政局變化影響，后者則是新變量。

　　全球產(chǎn)業(yè)結構化因素是一個(gè)自然演進(jìn)過(guò)程——隨著(zhù)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中國本身也有內在產(chǎn)業(yè)升級需求，這意味著(zhù)隨著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展，尤其是制造業(yè)，由原來(lái)的低土地和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢，轉而趨向創(chuàng )新驅動(dòng)，工資在升高，土地的成本上漲，所以一定要外移?！斑@個(gè)因素和過(guò)去沒(méi)什么區別，是一個(gè)自然外移過(guò)程?！敝旌阍凑f(shuō)，歷史上所有產(chǎn)業(yè)全球化都是這樣的，由發(fā)達國家向不發(fā)達國家、由發(fā)達地區向不發(fā)達地區內部轉移和外部轉移。

　　全球政治變化因素方面，朱恒源提到，2017年特朗普第一個(gè)美國總統任期期間，他在企業(yè)調研和商學(xué)院學(xué)生訪(fǎng)談中就感受到，中國工廠(chǎng)外遷東南亞的趨勢已經(jīng)相對明顯了。

　　特朗普的第一任期內，中美經(jīng)歷了全球范圍內的“保護主義回潮”，企業(yè)需要去往越南或墨西哥，往全世界流動(dòng)，背后真正的原因，是由于全球化成果分配不平衡之時(shí)，地緣政治上出現了所謂“逆全球化思潮”。作為上一輪全球化進(jìn)程的受益方，中國企業(yè)不得不適應這樣一個(gè)新變化，根據加入地緣政治因素的新產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)重新布局。

　　“這種變化確實(shí)一直在加速，還存在某種不確定性?！边^(guò)去五年，中美進(jìn)出口貿易存在規律——中國對美國的直接出口是下降的，但是中國對東南亞出口是增長(cháng)的；對墨西哥是增長(cháng)的，同時(shí)東南亞對于美國是增長(cháng)的，墨西哥對于美國也是增長(cháng)的。

　　也就是說(shuō)，即便加入了地緣政治的影響因素，出海企業(yè)重新布局產(chǎn)業(yè)鏈位置和結構，過(guò)去五年中國企業(yè)出海目標仍然是以美國為核心的、購買(mǎi)力強的發(fā)達國家市場(chǎng)。

　　“即便是特朗普第二任期內，這種以發(fā)達國家為核心的出海趨勢短期內不會(huì )有變化?！敝旌阍纯偨Y，“目標沒(méi)變，打法變了?！?/p>

　　打法會(huì )有什么變化？

　　朱恒源分析，這取決于特朗普政府未來(lái)產(chǎn)業(yè)政策的主線(xiàn)選擇，是全面回歸還是定向限制。

　　如果特朗普政府主張制造業(yè)全面回歸（美國），那么極端的情況是全球都加稅，中國加得尤其狠，這就好比在美國之外設置一個(gè)“大壩”，大壩內外水位差（中美制造業(yè)能力差）將決定這一策略將成功還是失敗。另外，如果普遍加稅的話(huà)，意味著(zhù)美國普遍在與所有貿易伙伴為敵。那會(huì )產(chǎn)生一個(gè)新問(wèn)題——對于美國國內經(jīng)濟的影響將巨大，加重美國國內的經(jīng)濟不平等。

　　另一個(gè)辦法是定向限制，重點(diǎn)“直攔”中國，那么就會(huì )出現另一個(gè)問(wèn)題，過(guò)去40年間全球化進(jìn)程中，全球產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分布早已形成“你中有我、我中有你”格局，在全球彼此嵌套的情況下，中國企業(yè)可以選擇繞道出海，對于中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣做降低了效率，但至少大壩內外的水位差還在，還可以實(shí)現能力的流動(dòng)。對于特朗普政府來(lái)說(shuō)，這并沒(méi)有辦法解決美國制造業(yè)回歸的根源問(wèn)題。

　　“單純提升關(guān)稅不可能改變中美在制造業(yè)能力的勢能差，流動(dòng)的動(dòng)力仍然在，只不過(guò)是通過(guò)什么方式進(jìn)去而已?！敝旌阍磁袛?，“最后是攔不住的?！?/p>

　　美國制造業(yè)短期內全面回歸不現實(shí)

　　美國要重塑制造業(yè)能力，會(huì )遇到兩個(gè)挑戰：一是美國社會(huì )內部的挑戰；二是美國政權更迭帶來(lái)的政策不確定性挑戰

　　大壩防洪的一個(gè)基本原理是，通過(guò)一段關(guān)鍵時(shí)間的嚴防死守，待洪峰過(guò)去，讓壩內壩外的勢能差盡量降低。

　　“美國要認真解決制造業(yè)回歸這個(gè)問(wèn)題，就要降低與中國在制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力上的水位差?！敝旌阍凑J為，“但即便是美國，也需要特別長(cháng)時(shí)間，而且很費勁?！?/p>

　　中美之間的制造業(yè)差距背后是產(chǎn)業(yè)能力的差距。中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在經(jīng)歷了過(guò)去將近20年時(shí)間，它其實(shí)是一個(gè)方向明確、系統性升級的過(guò)程。

　　方向明確非常重要，中國在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)能力積累方面是后發(fā)國家，應該往哪個(gè)方向走，在很長(cháng)一段時(shí)間里，前面有美國、德國、日本這些國家的經(jīng)驗可借鑒；另外，在戰略節奏方面，在過(guò)去的十幾年間，中國產(chǎn)業(yè)能力的建設是有連續性的、不斷升級的過(guò)程。

　　美國要重新塑造制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力，會(huì )遇到兩個(gè)挑戰：一是美國社會(huì )內部的挑戰；二是美國政權更迭帶來(lái)的政策不確定性挑戰。

　　先談系統內部的挑戰。當初驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉移出去的那些經(jīng)濟力量依然存在，因此要去把那些產(chǎn)業(yè)能力帶回去時(shí)，產(chǎn)業(yè)學(xué)習的過(guò)程是逆向的。

　　何為“逆向”？中國的產(chǎn)業(yè)能力增長(cháng)是由低端到高端、由簡(jiǎn)單到復雜，好比小孩子學(xué)習的過(guò)程。讓一個(gè)中老年人去練“童子功”，這本身就違反了生理上的成長(cháng)規律，聊以自?shī)适强梢缘?，但去參加江湖武林大賽取得好成?jì)，難。

　　“逆向學(xué)習和正向學(xué)習相比，更難，而不是更簡(jiǎn)單?！敝旌阍丛u價(jià)，它（重塑制造業(yè)能力）與美國現有的產(chǎn)業(yè)結構、社會(huì )結構、教育結構天然矛盾。

　　以產(chǎn)業(yè)結構為例，制造業(yè)要回歸，投資制造業(yè)的回報，與美國擅長(cháng)的其他高科技產(chǎn)業(yè)的投資回報相比哪個(gè)高？答案是顯而易見(jiàn)的，資本的選擇也是顯而易見(jiàn)的。

　　此外，在美國社會(huì )結構條件下，美國的教育系統怎么能夠為制造業(yè)回歸去提供充足的人才？美國高等教育體系各州相對獨立，制造業(yè)人才與現有的教育系統結構并不匹配。

　　政權更迭帶來(lái)的政策不確定性挑戰是更大麻煩。產(chǎn)業(yè)能力積累是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程，需要相對長(cháng)期穩定的政策和執行。美國在奧巴馬時(shí)代就意識到要帶制造業(yè)回美國，出臺了相應政策。奧巴馬卸任后，特朗普接任，他事實(shí)上推翻了奧巴馬政府的一系列政策做法，采取了自己的方式。到拜登時(shí)代，又采取了另一套制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。

　　“你會(huì )發(fā)現他們的制造業(yè)大政策是不具備連續性的?！敝旌阍丛u價(jià)，不同的執政團體對于產(chǎn)業(yè)政策本身的看法就有分歧，做法更有分歧，需要經(jīng)過(guò)多輪碰撞調整才能達成共識，這又會(huì )浪費很多時(shí)間。

　　“無(wú)法保證政策的延續性，也沒(méi)有足夠的耐心和定力投入到制造業(yè)重建上，會(huì )讓美國的制造業(yè)回歸目標大于實(shí)際?！敝旌阍磁袛?。

　　中國企業(yè)如何應對“受迫全球化”？

　　當前新一輪全球化效率必然有所損耗，宏觀(guān)上不可避免會(huì )有一輪重復建設。中國企業(yè)應利用好政治博弈中的“中間地帶”

　　基于以上分析，如果美國在制造業(yè)回歸這件事情上需要很長(cháng)時(shí)間才有可能實(shí)現的話(huà)，中國制造業(yè)出海將仍是一個(gè)長(cháng)期機會(huì )，所有企業(yè)都應該結合自己所在產(chǎn)業(yè)及企業(yè)自身實(shí)際情況，做好全球產(chǎn)業(yè)能力分布評估。做好這個(gè)評估，不能只基于全球政治經(jīng)濟格局變化，也不能只基于傳統的產(chǎn)業(yè)分布格局，這對中國企業(yè)的全球化能力其實(shí)提出了更大挑戰。

　　朱恒源將目前的全球化態(tài)勢總結為“受迫全球化”，相對應的，此前中國企業(yè)參與全球產(chǎn)業(yè)分工的過(guò)程，是“自然全球化”。

　　“自然全球化”特征明顯——以能力為基礎，以效率為唯一目標，全球自然分布。他解釋說(shuō)，上一輪全球化形成了一個(gè)全球產(chǎn)業(yè)的分工體系，這個(gè)產(chǎn)業(yè)體系以各個(gè)國家和地區的產(chǎn)業(yè)能力為基礎，再根據各個(gè)地區的資源比較優(yōu)勢，形成了一個(gè)全球的分工合作體系。這個(gè)全球分工體系是相互嵌套、相互依存的。各參與方都假設或默認這個(gè)分工體系的合作性。

　　“受迫全球化”階段，中國企業(yè)需要在之前的“效率”為核心的目標上，加上一個(gè)“安全”目標，以“效率+安全”為目標。當安全受到威脅時(shí)，安全問(wèn)題就會(huì )成為提升效率目標的首要因素。

　　“安全”目標的出現并非空穴來(lái)風(fēng)。朱恒源解釋?zhuān)悦绹鵀榇淼陌l(fā)達國家，認為自己并非“自然全球化”的受益者，受益者是中國等國?！懊绹雨P(guān)稅就是一種制衡工具，它確實(shí)會(huì )造成全球產(chǎn)業(yè)分布的基本原則發(fā)生變化?！?/p>

　　新環(huán)境之下，一家公司需要更加靈活，需要有能力預判怎么選擇出海目標國家和地區是安全的，去分布產(chǎn)能，因此全球產(chǎn)業(yè)的分布就出現了所謂的“以能力為基礎，以效率加安全為目標”的新原則。

　　“這時(shí)就出現了兩個(gè)維度和目標，那效率和安全是什么關(guān)系呢？當安全不受威脅的時(shí)候，那仍然是以效率為目標，退回了‘自由全球化’狀態(tài)?！?/p>

　　在“受迫全球化”階段，全球化比原來(lái)更復雜，“效率+安全”的出海能力是中國絕大多數企業(yè)之前所不具備的。

　　不過(guò)，朱恒源強調，無(wú)論怎么變，全球化的底層邏輯仍然以制造業(yè)產(chǎn)業(yè)能力為基礎?！白匀蝗蚧A段形成的產(chǎn)業(yè)能力是現階段的分布基礎，你不可能在某國的政策工具指揮棒下，讓一個(gè)制造能力基礎特別差的國家一下子就做成了高端制造，替代現在的制造業(yè)大國?！?/p>

　　“全球化的基本規律仍然存在——即產(chǎn)業(yè)能力從高處流向低處。區別在于，可能需要繞過(guò)一些障礙，但最終仍然會(huì )流向需要的地方?！?/p>

　　“全球化是一個(gè)潘多拉盒子，一旦打開(kāi)，就不可能回去?！敝旌阍凑J為，全球化步伐是不可逆的，一些國家可以通過(guò)增加“大壩”改變全球化進(jìn)程，增加其他國家產(chǎn)業(yè)化能力流動(dòng)的成本，但是要回去是不可能的。那么對于出海的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對的現實(shí)挑戰無(wú)非是面對外部環(huán)境變化，“讓能力的水流直接流過(guò)去還是繞著(zhù)流過(guò)去”的問(wèn)題。

　　他判斷，從產(chǎn)業(yè)上說(shuō)，新一輪全球化將出現以中美為代表的兩個(gè)系統，中間形成聯(lián)通緩沖地帶的格局。

　　中國系統相對來(lái)說(shuō)產(chǎn)業(yè)結構相對完備，但在先進(jìn)創(chuàng )新型技術(shù)方面相對不具備優(yōu)勢；美國為代表的發(fā)達國家系統在基礎科研和技術(shù)創(chuàng )新上有優(yōu)勢，但在完整產(chǎn)業(yè)化方面有短板。兩套系統都在補齊短板。因此聯(lián)通兩個(gè)系統的中間地帶有了獨特價(jià)值，成為雙方爭奪的重點(diǎn)。

　　“這些中間地帶的國家、地區和公司，需要對接兩套系統的能力，希望在兩邊都能獲利?！敝旌阍磁袛?，基于這樣的情況，當前新一輪全球化效率必然有所損耗，產(chǎn)業(yè)上不可避免會(huì )有一輪所謂的重復建設。

　　“在之前的自然全球化邏輯體系里，全球只需要一套產(chǎn)業(yè)系統，中美互有長(cháng)處，彼此互補，中美補短板的過(guò)程就是浪費，到了現在‘受迫式全球化’的敘事框架里，它變得合理了?！?/p>

　　他建議，當下中國企業(yè)出海應該更加重視全球政治的中間地帶，這些地區和國家可以作為緩沖區。如東歐、中歐及一些發(fā)展中國家或非洲、拉美的一些亟待發(fā)展的國家?！斑@些國家和地區其實(shí)原來(lái)不是中國制造業(yè)出海的最終目的地。但現在它們需要中國企業(yè)，中國企業(yè)也需要它們，甚至發(fā)達國家也需要它們?！?/p>

　　當不安全因素增加，毛利不那么高，但安全性因素相對更高的“中間地帶”市場(chǎng)，綜合下來(lái)會(huì )成為更現實(shí)的出海目的地?！安灰晃蹲非蟀l(fā)達市場(chǎng)錢(qián)好賺，不發(fā)達市場(chǎng)錢(qián)更難賺，一個(gè)國家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)要想真正融入全球化進(jìn)程，凸顯全球影響力，需要經(jīng)歷蠻荒狀態(tài)，從零開(kāi)始?！?/p>

　　綜上所述，在“受迫全球化”時(shí)代，中國企業(yè)一方面仍然可以通過(guò)中間地帶完成與發(fā)達國家的貿易聯(lián)系，繼續維持你中有我、我中有你的貿易過(guò)程，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間；另一方面，在全球非發(fā)達國家和地區，通過(guò)中國產(chǎn)業(yè)能力的外溢來(lái)幫助這些國家發(fā)展，并開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間。

　　“兩個(gè)空間加起來(lái)，即便是全球趨于政治動(dòng)蕩的情況下，仍然是未來(lái)中國企業(yè)出海的中長(cháng)期發(fā)展道路?！敝旌阍磁袛?。

　　如何打造范式變遷下的新航船

　　我們在很多時(shí)候把“不一樣”當困難。自然全球化階段中國企業(yè)其實(shí)也困難，這次和上次不一樣而已

　　當下大國之間圍繞貿易、技術(shù)、人才的爭拗，究其本質(zhì)，其實(shí)是范式變遷所推動(dòng)的全球產(chǎn)業(yè)大重構過(guò)程中張力和沖突的體現。

　　何為“范式變遷”？物理學(xué)上有一個(gè)現象，叫電子躍遷，圍繞原子核旋轉的電子，處于不同的能級軌道上，處于低能級軌道的電子，吸收足夠的能量，就能夠躍遷到新的高能級軌道上。類(lèi)似的，經(jīng)濟的發(fā)展中，每當遇到產(chǎn)業(yè)革命的時(shí)候，也會(huì )面臨不同的范式軌道的轉換，也可以稱(chēng)之為“技術(shù)-經(jīng)濟范式的變遷”。

　　朱恒源用“躍遷”形容當下全球正在經(jīng)歷的產(chǎn)業(yè)轉型?！凹夹g(shù)-經(jīng)濟范式的變遷”，指在若干通用技術(shù)取得關(guān)鍵性突破后，相互關(guān)聯(lián)的“技術(shù)族群”出現大規模創(chuàng )新，隨之形成了相互關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)、產(chǎn)品、工藝、技術(shù)、組織和管理創(chuàng )新的組合，開(kāi)辟出一些新的投資和盈利的市場(chǎng)。這些變化最終將影響產(chǎn)業(yè)形態(tài)、結構和組織體系，最終改變社會(huì )結構，引發(fā)新的產(chǎn)業(yè)革命。

　　回到產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前普遍面對困難。朱恒源認為，本質(zhì)上是因為大家在全球都找不到新增長(cháng)點(diǎn)了，大家都在試探產(chǎn)業(yè)的新增長(cháng)點(diǎn)。

　　比如，大家都知道AI是下一代產(chǎn)業(yè)中興的引爆點(diǎn)，但什么時(shí)候到來(lái)？怎么到來(lái)？所有人都在試。此前工業(yè)革命的產(chǎn)業(yè)范式發(fā)展動(dòng)能已經(jīng)榨取得差不多了，新的產(chǎn)業(yè)范式能開(kāi)啟大增長(cháng)機會(huì )又還在試探中。

　　“范式變遷下的全球產(chǎn)業(yè)競爭，比的是誰(shuí)能夠去打造那個(gè)新的航船，而不是誰(shuí)有一張過(guò)去的舊船票?！敝旌阍凑J為，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力青黃不接的階段，確實(shí)是一個(gè)痛苦階段，也是各種“大壩”出現的核心原因。對于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，真正的企業(yè)家，其實(shí)是最歡迎“變化”的那一類(lèi)人，他們甚至有的時(shí)候是變化的創(chuàng )造者和變化走向的塑造者。

　　對于中國產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，在全球的這個(gè)產(chǎn)業(yè)大變局的情況下，把底盤(pán)做穩了以后，能夠來(lái)探索出新的產(chǎn)業(yè)范式，而且能夠被更多的國家或者地區來(lái)接納和效仿，就可以鍛造出新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導力。

　　他判斷，這將是一個(gè)持續10年、20年的事，現在正處于新產(chǎn)業(yè)范式萌芽早期?！凹偃邕@一輪的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新節奏確實(shí)如此，影響又如此重大且前所未有的話(huà)，作為一個(gè)教育工作者，除了見(jiàn)證新一輪歷史變遷，還能做的貢獻，就是為這場(chǎng)世紀罕有之全球大變局培養產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新人才?！?/p>

　　全球產(chǎn)業(yè)鏈歷經(jīng)數十年縱橫捭闔，時(shí)至今日，上一代井然的秩序正在變化，企業(yè)家作為這一輪范式變遷的主角，需要更多跳出既有規則的勇氣?！霸绞莿?dòng)蕩時(shí)代，越需要企業(yè)家精神。越是動(dòng)蕩時(shí)代，越是企業(yè)家精神大展身手的機會(huì )?！?/p>